1、在工程师部经理的领导下，负责工程师部的制图、审图工作。
2、对项目设计过程各个环节跟踪审核,并进行有效控制,并与设计院对接。
3、审核施工中的变更、洽商等提案，指导项目部处理工程变更事宜。
4、负责组织招、投标技术标书的审核。
5、指导工程部的技术及质量管理。
6、完成领导交办的其它临时性工作。

北京凯利恒工程建设有限公司成立于2005年1月17日，是一家集建筑结构加固改造及装饰装修、钢结构工程为一体的专业化工程公司。公司拥有特种专业加固承包资质及装饰装修工程专业承包资质、钢结构工程专业承包资质。公司以建筑改造加固施工工程为基础，不断拓展工程建设事业，服务各类建筑工程，做建筑行业的品质企业。 多年来，经过公司全体员工的不懈努力，公司不断谋求新的发展，各种技术人才云集到公司中，承接了数十项大型的改造工程，取得了多项荣誉称号，积累了丰富的施工经验，掌握了各种新型施工技术。公司在已有的基础上，不懈努力，开拓进取，注重技术的改进和设备的更新换代，发展实业，振兴企业是企业的发展目标。公司在加固市场占有一席之地，赢得了广大客户和质检部门的好评，被评为质量信得过的企业。迄今为止，我公司为社会创造了一大批优质精品工程。 公司全体员工组成一个团结的战斗团体。公司下设安全部、工程部、材料部、项目部、后勤保障部、技术开发部、设计咨询部、质量检测部、人力资源部、预算部、商务部、财务部、业务部以及办公室等十四个部门，负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关，求信誉，谋发展，提高企业知名度，通过了ISO9001—2008国际质量管理体系认证、ISO14001—2004环境管理体系认证、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系认证，并通过对公司员工的技术教育和知识考核，强化了公司上至领导下到员工的质量生存认识；公司重管理、讲效率，向规模经济要效益，为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率，引进了当前先进的管理体制，完善了各项规章制度，把责任明确到公司的每一位员工身上，出现问题能够迅速解决，把事故消灭于萌芽；企业要发展，人才是关键，公司为谋求长远发展，建立并完善了人才资源库，努力做到让所有员工人尽其才，才尽其用，让其在本岗位上发挥特长。